💭Om wat context te bieden...

Op zondag 12/02, tijdens de show “Les Belges du bout du monde” gepresenteerd door Adrien Joveneau, werd er over Flemar gesproken op radio La Première… Het was Guillaume, een van onze medeoprichters, die werd uitgenodigd om over zijn leven te praten in Latijns-Amerika en zijn ondernemerssuccessen, waaronder Flemar. Onze sterke band met Peru was eigenlijk het hoofdonderwerp van ons bezoek, maar ook onze geschiedenis en onze waarden kwamen uitgebreid aan bod.

💫 Werken met Peru zit vol voordelen…

• Unieke lokale bronnen: Het was Guillaume die ons deze materialen met uitzonderlijke eigenschappen liet zien bij zijn terugkeer van een reis naar Latijns-Amerika. Geweldige kwaliteit “badana”-leer en schapen- en alpacawol uit het Altiplano-gebergte, en wat is het warm en zacht!
  
  
• Lokaal vakmanschap en knowhow die alleen daar te vinden is: onze pantoffels worden met zorg en geduld handgemaakt door lokale ambachtslieden. Het is zeldzaam om zo'n kwaliteitsniveau te zien op een handgemaakte pantoffel, en we zijn er trots op!
  
  
• Een andere cultuur, en dus veel leren: het lijkt een beetje simpel, maar ruim 10.000 km hiervandaan hebben we dingen van hen te leren... Peruanen werken, leven,

💪 …Maar ook veel uitdagingen en leermomenten

• De taalbarrière: Alleen Guillaume spreekt Spaans in het team en wat zouden we zonder hem hebben gedaan... Hier in Europa spreken de meeste mensen naast hun moedertaal ook Engels, of hebben ze in ieder geval de basis. In Peru is dit helemaal niet het geval, slechts enkele van onze lokale contacten spreken Engels. Dus als we iets van dit alles hebben geleerd, is het dat iemand Spaans moet kunnen spreken.
  
  
• Een andere tijdzone: Op het eerste gezicht zou je tegen jezelf kunnen zeggen: “Op afstand werken van het ene continent naar het andere, vredig met alle communicatiemiddelen die we vandaag de dag hebben!” maar feitelijk niet. En dat is waar de tijdzonefactor je recht in het gezicht slaat met “Ongelezen bericht” of het bekende “Laat a.u.b. uw bericht achter na de pieptoon”. Gelukkig hebben een aantal van ons in het team al met deze factor te maken gehad tijdens onze eerdere professionele ervaringen. Ons advies om dit zo goed mogelijk tegen te gaan: dat beide partijen zich inspannen en hun 9-5 laten varen. In ons geval werk je later voor het team in België (bijvoorbeeld: tot 20.00 - 22.00 uur) en eerder voor het team in Peru (bijvoorbeeld: van 05.00 - 07.00 uur).
  
  
• Een andere cultuur, en dus vol uitdagingen om te overwinnen: Een voorbeeld dat we vaak graag geven om dit te illustreren is het verhaal van onze eerste lichting. Stel je 3 zigotos voor die, na verschillende prototypes en opinieonderzoeken, eindelijk hun eerste batch uit Peru ontvangen... Opgewonden openen en pakken ze een paar paar uit, passen ze aan en beseffen dat ze veel te groot zijn. Intrigerend, toch? Dus proberen ze de volgende maat groter, maar deze is nog steeds net zo groot. Dan de maat hierboven, hetzelfde. Uiteindelijk beseffen ze dat alle pantoffels minstens drie maten groter zijn dan verwacht voor kleine Europese voeten. En dus krijgen ze in plaats van paren van maat 36 t/m 50, pantoffels maat 39 t/m 53... Na de vraag destijds aan onze leverancier te hebben gesteld, blijkt dat Peruanen hun pantoffels erg wijd dragen, en dat is ook de reden alles zat er 3 maten af. Dus ja, als we samenwerken met een land dat zo’n andere cultuur heeft, moeten we soms dingen controleren die voor ons Europeanen vanzelfsprekend lijken.

Bekijk hier onze hele periode op de show.